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【北京幸运28排行榜】拒不服从居家隔离有关规定 江苏无锡9人被采取强制措施

文章来源:黄山市   发布时间:2020-04-05 21:02:55  【字号:     】  

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当然实际开会的时候我更喜欢用zoom,因为可以实现虚拟背景,这样可以保持很好的个人隐私,例如使用了zoom,我就可以端着视频中的笔记本,在家里随意走动腾挪。协同办公,必须有一些大家公认的机制,能够制约团队和流程,例如及时准确的信息同步机制,统一步调的流程管理和时间节点控制。一、某种程度上提高了协同效率 远程办公带来了距离上的不便,但是,也让大家工作目标更纯粹,更聚焦。在一个高绩效产研团队,每个人都为结果负责,远程办公省去了很多时间上的折损,反而可以让工作更加高产。

当然有很多大型项目和工程也是多个团队远程协同实现的,但肯定会有核心的指挥调度团队在一起办公)。最重要的是,人是需要社交的,和同事坐在一起,没事儿还能唠唠嗑,聊聊天,透透气。对于中小型虚拟项目组或团队,其实线上化的Excel等工具已经足够支撑了。这段时间,感觉比上班还要累。

而这次,整个公司的产品研发团队,经过周密的筹备,保证了业务顺利进行。相信经历过这次远程办公,大家也都有所体会,工作还真不只是为了赚钱的。

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但对于研发团队来讲,面对面坐在工位,解个bug还要拉群沟通,其实这和各自在家办公没太大区别,家里反而更惬意,可以躺着改代码。而对于小规模高绩效团队,则肯定会提高效率。

如需转载,请联系原作者。然而人毕竟都有惰性,是不是每个人都能保证全天的正常工作投入,实际上很难把控。对于产品经理来讲,不能面对面的沟通,总会感觉干起活儿来不是很过瘾。这次春节假期延长了几天,理论上的开工日期在2月3日,但因为我所处行业的特殊性,实际上,团队从1月底已经开始在提前准备各种远程办公的支持方案了。因为担心返程高峰,我在大年初二就早早返回了北京,开始了基本宅在家的生活。从协同工具上来讲,一个比较稳定的多人视频IM工具+ 文档共享软件足以。

原标题:远程办公的几点感受 这次春节回了趟兰州老家,本来想着吃吃喝喝,好好积累些素材,写一篇专门介绍故乡风土人情和美食的文章,结果遇到了这次的疫情,想想很多人目前还在困难之中,也就没心情写了。展开全文 zoom的虚拟背景效果 总体来讲,个人感觉, 对于一个正常水平的团队,远程办公的方式,可以在局部提升效率,但是整体上还是会降低效率。

三、好的协同工具和机制很重要 如果想做好团队和项目组在远程情况下的协同管理,必须具备优秀的工具支持,以及一些关键的管理流程和机制。大家都知道,高客单价在线教育业务,基本都是电销模式,实际上具有远程办公的天然优势。

对于产品研发的工作性质,结果导向性非常强,分解完工作后,每个人如期交付自己的成果,执行期间通过简单地碰头会,完成信息同步。二、一定程度上失去了管理的约束力 不可否认的是,远程办公的情况下,对团队成员的管束和约束会降低。

而大规模的项目组和团队,本身就不适合远程协作(这里是指全员远程。在远程办公期间,对于产品研发团队的协作和管理来讲,有这么几点感受。来源 | PM杨堃(ID:pmYangKun) 作者| 杨堃。编辑 | 妮子小菇凉 内容仅代表作者独立观点,不代表早读课立场。

对于我们团队和项目组来讲,目前感觉钉钉+ wiki就能完全解决协作问题。但对于研发团队来讲,如果工位时时刻刻看不到人,作为leader肯定还是会心虚。

各层级管理人员必经精力有限,多数情况下难以做到面面俱到的跟踪和管理,并且,对于产品研发类工作,一般情况下都习惯于给予团队成员足够的自由发挥空间,因此,类似于要求及时回消息,通过定时视频会议来间接监控员工工作这些做法,一线肯定很抵触(反正我肯定不会执行这些制度)Google前第一副总裁韦恩罗森就曾说过,在人才竞争中最厉害的一招是从对手那里挖到优秀人才,而同时必须让它留下平均水平以下的人。

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