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文章来源:李小璐   发布时间:2020-09-29 02:02:23  【字号:     】  

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从投资人的视角看,城市首先是看大家原来怎么从这两个行业赚钱,二级市场新车是典型的周期行业,大家挣的是周期的钱,做右侧投资。我们已经观察到在线教育需求的利好走势,亦庄部分头部教育机构获客转化率提升50-100%,消课频率提升20-30%。今天线上也相似,升级会员制能减缓履约慢带来的流失风险,相当于构建了核心企业-上下游-核心用户的更大生态对抗风险。在各企业复工之前,版开病泰合资本就已经开始广泛地市场调研,版开病我们与数十家市场顶级投资机构以及上百家创业企业,针对资本环境和业务影响等进行了深入交流。

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原来需要10年的整合周期,可能缩短到3-5年。Q:当前形势下,什么时候正式开启面对面复工比较好,企业应该做哪些事情? 一体化人才管理云平台北森董事长,王朝晖:其实什么时候复工,我觉得表面看是HR问题,往深里看是个经营问题。但疫情也让人看到了公共交通的脆弱和私家车在紧急时候的必要性,所以可能心态上也会有些变化,这对疫情后的恢复都是好的,但人是健忘的动物,具体是不是会发生报复性消费,还得观察,但恢复到疫情前水平是大概率事件。而一些能在线上完成的工作还在继续,比如有些访谈从面对面变成线上视频、电话等方式。

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Q:如何看待疫情对电竞行业及整个文娱行业的影响? 泰合资本高级投资经理,石松源(侧重文娱领域):关于此次疫情的影响,长期看可能会刺激用户付费习惯的形成,在整个线上文娱领域的预算增加,这有利于打开一些行业的天花板,比如受制用户付费率不足而产生瓶颈的电竞、小众社区、独立游戏、知识付费等。3)储备充足物资,对工作场所进行消杀与防控。

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Q:国际关注突发公共卫生事件对进出口传导至国际物流行业的负面影响是短期、中期还是长期? 泰合资本董事,杨佳乐(负责交通物流领域):我们的总体观点是,短期内受冲击可能比较大,业务复杂性会增强,但长期会随着总体的经济形势和国际贸易而恢复。中期来看,疫情将会起到一定的教育市场和培养用户需求的作用,在今年内放大健康险和意外险的需求。

最后是整合并购,考虑流量协同和内容协同的并购整合将会陆续发生。美国的10年大牛股也都出在车后,新车股都是上下波动的,看10年回报都没beat the market。小微企业信贷有机会也有挑战,机会出现在企业侧需求更加明显、政府更加支持,挑战在于风控难度(宏观系统性下行)以及资金来源。如线下文娱中,电影、现场演出等会迎来反弹,线上的热度会比疫情时减退,但总体文化娱乐消费的支出会上升。我们认为,市场大环境在前两年就已发生根本改变,而疫情只是加剧了这一趋势。另外一个建议是会员制。

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相较2003年,这次疫情本身和政策都对线下影响更大,且线下的餐饮、娱乐、零售目前都有了部分线上替代方案,所以我们预计整体影响可能会超过3个月。有充裕现金的企业可以开始物色一些捡漏机会,疫情过去一段时间会是BD的好时机。

针对多数的医疗服务行业的细分赛道来说,我们认为疫情的冲击都是短期的,但是同样也是巨大的。重渠道的品类要做好疫情后加速生态伙伴建设的准备,上游制造和下游分销承压时间更长,洗牌可能较大,要留出冗余。

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这可能带来行业总体的上涨以及用户时长和预算在不同平台间的再分配,拥有更强内容以及应对能力的公司、平台的市场份额会上升。成长期项目,主要冲击在近期进入DD阶段项目。

1)疫情对行业的影响:短期来看,是需求从线下到线上的刚性替代。2)保险行业短期将会受益于疫情,2003年非典后健康险和意外险的增速有一轮加快,而本次疫情目前为止医疗险和赠险的增速已经明显加快。

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