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【高质量pk10微信资源多少钱一个】【央视快评】树立人类命运共同体意识 携手应对风险挑战

文章来源:黄德江   发布时间:2020-03-31 21:18:46  【字号:     】  

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我们这一代创业者,要向上一代创业者学习,学习他们不融资也能变现的能力。针对2020的创业新形势,我有一些看法想分享给大家。

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如果你还有不止于1条业务线,建议把不那么重要的砍掉,100%聚焦于1条业务线。我给大家的建议就是:好好锤炼内功,把99.99%的精力放到变现上。

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业务线有多条?砍掉,聚焦1条 业务线有多条?砍掉,聚焦1条 创业初期,我不建议创业者同时几条腿走路。说到这里有人会问,做款产品(服务)需要这么长时间?完全需要。

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三个创业阶段 你属于哪个? 三个创业阶段 你属于哪个? 我把创业的阶段大致分为几个:有产品,有用户,有收入,有利润阶段。这是创业的初始期,其衡量的标志为是否能打磨出一款用户愿意用的产品。

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这是我们这一代创业者的必经考验,否则那些优秀创业者怎样才能有表现机会。每一条业务线发展下去,都能变成一个完全性质不同的公司。

此前社区的唯一价值,便是成为其广告业务的媒体资源。去年10月,一位阿里前高管曾分享的两个案例让我印象深刻。

经济周期上行时,这个技能是管用的,但在资本寒冬时不行。让人难以想象的是,这家成立15年、让创业者提及便肃然起敬的全球著名孵化器,使命竟然非常贴地面,其第一条便是:帮助创业者尽可能久地活下去。

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2018年,铅笔道的战略方向是发现创新公司,服务创新公司,我们自己觉得很聚焦,其实不然。有产品阶段?尽早商业化验证 有产品阶段?尽早商业化验证 在文章最开头,我提到YC的第一个使命是帮助创业者尽可能久地活下去,第二个就是帮助创业者快速地迭代。

用户愿意用和用户愿意付钱是两回事。你都没证明这个市场足够大,是否足以让你的公司实现规模化盈利,你怎么证明方向是对的。


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